Akiko Nakayama｜Feb 10, 2021｜サブスク・メディアビジネス解説
こんにちは、株式会社キメラと申します。私たちはパブリッシャー（出版社・新聞社・放送局）に対し、メディアビジネスをグロースするための課題解決やデジタル化をご支援しているスタートアップです。2019年1月に活動を始めて以来、国内70を超えるメディアにサービスをご提供しています。
以前の記事で、デジタル組織の立ち上げと周辺環境づくりに必要な3つのステップを紹介しました。
- デジタル事業の方向性を明確にする
- 意思決定フローと運用体制を整備する
- 社内ブランディングをする
今回は、すでにあるデジタル組織の「モヤモヤ」を解消するために点検したいポイントをお伝えします。
「デジタル事業推進のため、予算も人員も確保した。それなのに、なぜかうまくいかない……」
そんなお悩みを持つパブリッシャーにお話を伺うと、必ずといっていいほどチームの意思疎通に原因があります。
こんな状態に、思い当たることはありませんか？